Construye un roadmap de 90 días que te acerque al PMF
Define qué construir, qué medir y qué descartar en los próximos tres meses.
Parte de la visión y métricas
Define el objetivo principal: ¿activar usuarios?, ¿retener pilotos?, ¿cerrar ventas tempranas? Cada objetivo condiciona las iniciativas.
Selecciona métricas guía que te permitan evaluar si las acciones funcionan.
Desglosa en apuestas y experimentos
Agrupa iniciativas en apuestas estratégicas (ej. mejorar onboarding). Bajo cada apuesta define experimentos concretos con hipótesis y resultados esperados.
Evalúa esfuerzo vs impacto para priorizar sin sobrecargar la capacidad del equipo.
- ¿Qué cambios incrementan activación?
- ¿Qué aprendizajes necesitas validar?
- ¿Qué puedes automatizar para liberar tiempo?
Crea cadencias de revisión
Cada sprint revisa qué iniciativas avanzaron, qué se bloqueó y qué se debe replantear.
Documenta cada cambio en el roadmap para evitar perder contexto y poder comunicar progreso a inversores y advisors.
Lo esencial que debes recordar
- Las prioridades deben responder a un objetivo central y una métrica guía.
- Evalúa apuestas por impacto-esfuerzo y conviértelas en experimentos medibles.
- Revisa el roadmap cada sprint para ajustar sin perder la visión general.
Planifiquemos tus próximos 90 días
Te acompañamos a construir un roadmap accionable que conecte producto, negocio y métricas reales.